„Wollten Sie schon immer mal Stadtplaner werden?“ Mit dieser Frage lud Düsseldorf die Bürgerinnen und Bürger dazu ein, ihre Umgebung aktiv mitzugestalten. Das Projekt zur Entwicklung eines Grünflächen-Rahmenplans für den Stadtbezirk 9, das vom Düsseldorfer Marketing geleitet wird, macht Stadtplanung zu einem spannenden und kollaborativen Unterfangen – mit ein wenig Unterstützung durch die CitizenLab-Plattform.
In einer Welt, in der komplexe globale Herausforderungen Zusammenarbeit fordern, ist die Bedeutung von Bürger*innenbeteiligung nicht hoch genug einzuschätzen. Gerade in Krisenzeiten wird Beteiligung zu einem Schlüssel für soziale und ökologische Lösungen. Mit einer inklusiven Bürger*innenbeteiligung, unterstützt durch neue Technologien, können Kommunalverwaltungen bessere, stärkere und gerechtere Demokratien schaffen.
Als Organisation, die sich der Demokratieförderung und einer inklusiven, auf Beteiligung basierenden politischen Praxis verschrieben hat, ist CitizenLab mit den Menschen in der Ukraine solidarisch. Die russische Invasion in der Ukraine richtet weiterhin physischen und psychischen Schaden an. Wir können nicht tatenlos zusehen – wir müssen uns organisieren, um die...
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Partizipative Haushalte können ein wirkungsvolles Instrument für Städte sein, um die Bevölkerung aufzuklären, zu beteiligen und zu stärken. Als eine der Top-Methoden der sog. Partizipationsleiter (Mehr dazu in unserem Beginner’s Guide für digitale Bürgerbeteiligung), überträgt der Beteiligungshaushalt beträchtliche Entscheidungsbefugnisse auf die Einwohner:innen und Interessengruppen und maximiert so die vielen Vorteile...
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Unsere Städte werden immer technologischer, aber die digitale Beteiligung wächst nicht entsprechend. Was sind die Haupthindernisse für die Bürgerbeteiligung? Kürzlich veröffentlichte SmartCitiesWorld die Ergebnisse seiner neuesten Studie. In diesem Bericht hieß es, dass nur 10 Prozent der Organisationen des öffentlichen Sektors (Städte, Kommunalbehörden, ÖPNV-Betreiber usw.) und keine Organisationen des privaten...
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